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      西安代理記賬報稅老牌機構
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      解密代理記賬機構發展新模式。

      編輯:西安辰宇財務工商服務部門    發布時間:2018年12月27日
      內容摘要:2015年,財政部“互聯網+大會計時代”高峰論壇上,西安辰宇財務公開闡述了“會計工廠”的經營模式,隨后便有許多代理記賬機構希望建立這種模式,但由于缺乏統一的管理系統、充分的模式改革經驗,貿然大刀闊斧的改革,導致會計出走、運營困難,難以為繼。

            2018年,代理記賬行業的規模以每年10%的增長率不斷擴張,市場規模達到千億以上,然而反觀代理記賬機構,依然保持多年來的發展特點:機構規模小、服務質量差、內部管理混亂、行業競爭低端同質化。而西安辰宇“會計工廠”模式,其理論來源是專業化分工和流水線協同的經營模式,會帶來機構規模復制率的提高,企業化的組織架構,能提高機構統一管理的效率,信息化和自動化的技術應用,能提高核算效率。既然說到揭開“會計工廠”的神秘面紗,那就拋開枯燥的理論,西安辰宇財務會計師帶大家一起來了解一下什么是會計工廠吧。

      解密代理記賬機構發展新模式——西安辰宇財務

            在“會計工廠”中,每個工作人員專注于處理會計服務工作中某一個流程的工作,每個流程被信息化的管理系統連接,并賦予標準化的工作要求和統一的管理調度,從而使機構負責人能全盤掌握會計的工作進度、切斷客戶與會計的依賴關系、建立標準化的工作要求,機構規模復制率大幅提高,企業做大做強也就指日可待。
            道理簡單,實踐不易。2015年,財政部“互聯網+大會計時代”高峰論壇上,西安辰宇財務公開闡述了“會計工廠”的經營模式,隨后便有許多代理記賬機構希望建立這種模式,但由于缺乏統一的管理系統、充分的模式改革經驗,貿然大刀闊斧的改革,導致會計出走、運營困難,難以為繼。
            眾多互聯網大佬、投資人也瞄準了代理記賬行業千億市場,希望能打造企業服務的品牌,但代理記賬行業有其專業性和復雜性,僅依靠核算手段的升級和大量資金鋪墊或許能帶來短期的客戶量聚集,沒有長期的行業積累和穩定的客戶資源,難以深入經營,獲得市場的勝利。
            而西安辰宇財務“會計工廠”的成功建立,是建立于十余年的代理記賬經驗,成功于2000余家代賬客戶的實踐檢驗,個中細節,經歷了數以萬計的嘗試和調整。以“外勤管理”環節為例,原理很簡單,是安排收賬的外勤師傅去客戶處取票,但背后的人員調度、流程設計、時間安排、應急措施、客戶聯系、收賬管理、風險控制等等,卻是錯綜復雜,沒有長期的實踐、調整、再實踐,是無法順利運轉,給客戶提供及時服務的。
            至此,“會計工廠”雖然看起來簡單,但距離建設一個“會計工廠”,仍是十分困難,需要豐富的經驗和強大的技術支持才能成功。
            說了這么多,相信大家對能成功建立“會計工廠”的西安辰宇財務都感到好奇。西安辰宇會計咨詢有限公司(簡稱西安辰宇財務),成立于2004年6月,至今已有15年代理記賬經驗,與15000余家中小企業達成合作,對代理記賬的發展流程及發展各階段的痛點了如指掌,建成了國內“會計工廠”,擁有會計人員200余人,成為中小企業的財稅專家,是西安辰宇財務13年來從未動搖的事業追求,未來,西安辰宇財務將向全國同行分享“會計工廠”的模式,助力代理記賬行業健康長久的發展!


            轉載請說明轉自西安辰宇財務官方網站:http://www.ljpoker.com/news/zixun924.html
      關鍵詞:代理記賬機構,發展,模式
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